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建筑工程項目管理是什么,如何進行項目管理?

所屬分類:行業資訊    發布時間: 2021-06-02    作者:甘肅欣杰建筑工程
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建筑工程項目范圍管理主要是為了實現項目的目標,對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括了范圍的界定,范圍的規劃,范圍的調整等等。那么建筑工程項目管理是什么,如何進行項目管理呢?
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一、建筑工程項目管理是什么,如何進行項目管理
建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現。
項目管理工作內容:
1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。
2、對項目進行分析和需求策劃。
3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。
二、建筑工程項目管理的類型有哪些
按建設工程生產組織的特點,一個項目往往由眾多參與單位承擔不同的建設任務,而各參與單位的工作性質,工作任務和利益不同,因此形成了以下不同的建設工程項目管理類型:
1、業主方的項目管理(它是建設工程項目管理的核心,是建設工程項目生產的總組織者)。
2、設計方的項目管理。
3、施工方的項目管理。
4、供貨方的項目管理。
5、建設項目工程總承包方的項目管理。
6、其他建設工程項目管理
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